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第422章 商议迁坟祭祀(第2页)

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补贴给那些送子弟来读书的贫困家庭。

这样,他用一份薪水,就提升了两族的教育水平,惠及全族。

在整合后的族学中设立“安平奖学金”

,奖励学业优异的子弟。

表现突出者,可直接获得进入“安平粮行”

做学徒的机会。

这不仅能激励年轻学子,更能让族中长辈看到:跟着林向安,有前途有实惠,自然会更支持他。

至于那些年纪稍长、读书已无望的子弟,也能直接安排到“安平粮行”

乌程收粮点做“实习伙计”

,边干边学。

看似廉价劳力,实际上却是最稳妥的培养方式。

至于大姨、小姨的孩子,自然也能得到照顾。

等日后实力雄厚,再一步步扩建大规模的族学。

与此同时,还可成立一个“安平善堂”

无需购置义田、店铺,只要租赁一两间临街房屋,挂上牌子即可。

运作方式主打季节性、项目制:冬季施粥:只在最冷的几个月定期施粥,米粮直接从粮行库存中拨付,成本可控。

义诊施药:每月固定一日,聘请一位郎中免费坐堂,药材成本不高。

善堂由族中一位有威望、热心肠的长辈主持。

林向安只需出资,就能轻松赢得“乐善好施”

的名声,负担极小。

更进一步,则是深化“惠农契”

与农户签订长期包销合同,提供优质粮种,并以高于市价的价格收购。

这比直接送钱更能赢得尊重,也建立了稳固的商业依赖。

农民靠劳动致富,自然对他感恩戴德。

这种方式比“义庄”

更高明,因为它授人以渔。

最终方案精简为:安平育才基金:奖项+讲座,声望最大化。

族学计划:整合资源,聘名师,设奖学金。

惠农契深化:慈善与商业相结合,互利共生。

安平善堂:小而精,低成本高口碑。

暂缓实施,重资产的“安平义庄”

通过这种配置,林向安可以用有限的启动资金。

同时实现资助教育、收拢宗族、惠及乡里、博取声名四大目标。

每一项都是长期增值的优质资产,而非拖累。

等将来商业利润丰厚,再置办义田,也就顺理成章、水到渠成。

:()我在古代考公,商家子的赶考日常

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