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的能力、以及即时创意创新的能力，这对策划人的综合素质要求非常高。
就效果而言，现场咨询比较好，因为可与老板直接互动，相互激发，及时达成共识。
所以，相比通常的“先访谈中层—头脑风暴、整理——与高层交流——再头脑风暴、再整理”
的标准但复杂的过程，工作室更强调现场沟通，争取当场解决问题，一次到位，一气呵成。
工作室有一个信条“策划是一句话的事”
。
这句话也对也不对，所谓对，说的是这一句话就是找魂，讲究化繁为简、一针见血，只用一句话提炼出最根本的战略思想。
如果我们把策划过程比作“画龙”
的话，那么这一句话就是“点睛”
。
这一点最见功力。
翻开工作室最后形成的企业报告合集，单看目录便会是一件非常有意思的事情：
高新区规划院——化茧成蝶，顺丰地产——顺风顺水，醒狮培训——仰望星空与脚踏实地，捷运通——中间商，英辰电子——英辰?智芯，恒通电子——扭转钱困
……
当事人往往会心一笑，越品越是觉得回味无穷。
而策划又不是一句话的事。
尽管这次策划旋风已经刮过去了，但是后续还有很多工作又找过来。
大庆高新区已经明确，这一次的企业调研与策略建议完成之后，下一轮会选择十家左右的企业做比较深入的企业辅导。
而其中的一些接受过现场咨询的企业，已经等不及直接找到工作室开始了合作。
这场旋风不仅给大庆高新区带了冬天里的一把火，也把春的消息带到了全国。
这种支持企业的尝试对于政策与土地利好已经出尽的高新区来说是一种新的突破，因此这轮旋风还没有过去，已经受到国家科技部等各方的高度的关注。
再度回顾在大庆这片不平凡的土地上上演的这场新会战，不能不心生感慨。
从产业园区的命题开始，从产业发展的规律，从城市与区域战略的角度，从国家战略的角度，寻找高新区的发展之路。
在这一方向明确之后，又回过头来再度梳理产业发展之路，综合考虑下来最后落到企业战略上来，这无疑是一次规模空前，又极具成效的穿越之旅，这种穿越带给我们的回报何其丰厚，带给我们的启示又何其深远。
推动中国高新园区的发展是促进中国科技创新体系的大事。
所以，不妨就让我们从大庆开始，让这场策划的风暴来得更猛烈些吧。
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