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的怪圈。
这是龙湖进军休闲地产的扛鼎之作，加上此前一年推出的成都小院青城，和正在开发之中的云南仙湖锦绣，构筑成龙湖“山海湖”
休闲产品计划。
在全国地产形势大转折的形势下，龙湖已经领先了一步。
所有的成功都不是偶然的。
龙湖的“山海湖”
计划早在2007年就已经开始酝酿。
龙湖的骨子里有着重视战略的基因。
早在创业之初，吴亚军就开始了与工作室的合作。
在清晰的战略指导之下，龙湖一直发展非常稳健。
在最初的阶段没有盲目扩张，而是扎实地打好基本功，尝试了多种业态。
等到龙湖要进军全国的时候，又委托工作室完成了全国城市拓展计划，借重工作室在全中国从事城市发展战略的研究视野和经验，进军重要城市。
2008年的宏观调控给高速发展的地产企业敲响了一次警钟。
这时的龙湖也开始了新的产品业态的探索。
在一次见面中，王志纲在与吴亚军讲述了他对于地产发展形势的判断，讲到在各地开发旅游项目的经验，讲道休闲地产下一步的发展趋势。
吴总非常认同这一判断，并且从集团的层面，对下一步的休闲产品进行了部署。
三年之后，龙湖地产宣布旗下三大“山海湖”
度假产品成都小院青城、烟台葡醍海湾、玉溪仙湖锦绣统一亮相，打造继“滟澜”
品牌、“香醍”
品牌、城市核心区高端公寓及商业地产“天街”
品牌等之后的另一全新系列“山?海?湖”
度假产品系。
2010年7月推出的首个度假产品——成都小院青城，凭借精致巧妙的户型设计，以85-135平米叠院和185-230平米独院受到当地市场认可，开盘当天销售63套，成交逾亿元，并且持续占据青城山版块别墅销售第一名。
8月，龙湖地产获得山东烟台养马岛项目，总占地面积约6000多亩。
该地块占据东部沿海稀缺海岸线，地理位置和自然资源得天独厚，龙湖将充分利用这一先天优势，引进大型集海洋生态，水上运动及休闲综合性游乐公园项目，辅助会展经济发展模式，打造一个集休闲、度假、商务为一体独特北方水城概念。
同期获取云南玉溪抚仙湖千亩地块，将其打造成集合度假酒店、风情商业街及养生中心于一体的国际性养生度假项目，也是龙湖在西南区域的重要战略布点。
隔年，烟台葡醍海岸问世，逆势获得成功。
“我们不是一家地产公司，而是一家创意公司！”
龙湖在说这句话的时候显得底气十足。
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