天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
显现的力量
banner"
>
西湖边的谈话之后，工作室与思八达开始了一系列的合作。
数月间，工作室团队活跃于广州、深圳、北京、上海、敦煌乃至肯尼亚等地，随堂访谈，一边参加培训课程，一边对广大的草根企业家群体进行庞大的调研访谈，访谈人次达到几百人，这对于工作室来说，也是“头一遭”
，长期以来，我们都是“一对一”
的咨询方式，而不是“一对多”
，这样下来，深入进去，触摸到了许多新鲜的，活脱脱的现实，也开始了由此来的思考。
我们看到，许多的草根老板很需要类似思八达提供的此类培训。
在中国，能摸爬滚打出来的企业家都不容易，可谓“大泽龙蛇”
，“草泽英雄”
，一路披荆斩棘，取得相应成就的同时，也被刮得遍体鳞伤，疲惫不堪。
在许多现实的问题面前，他们苦苦地寻找着突破之路。
采访时，一些老板说：“思八达的培训在于给老板换经营企业的思维方式，这是一般培训公司达不到的高度。”
“这个培训公司的精髓在于，都是企业家真实的经历感悟，这很有杀伤力。”
还有的说：“这个平台很好，可以做很多有价值的事情，可以为社会做更好的事情。”
确实，许多企业家通过学习课程获得了改变，有些重新找到了当年的创业**；有些因此获得了自动运转之道；有些提升了境界，打开了格局，企业经营也为之一变；也有许多企业家获得“强大的自我”
，人生开始再次飞翔；数万个家庭学会怎样经营情感，父母孩子获得健康、快乐、幸福等等。
总体来说，思八达倡导了一种向上，向善的思想，引导企业家学员向积极的方面发展。
但是在方式上，在服务上还是存在着许多不如人意的一面。
很多企业家抱怨，“思八达理念很好，但服务太差。”
“思八达各省领导人都是销售起家，每个地方管理方法、模式都不一样，还相互竞争客户。”
“思八达只管报课，离企业太远，我们很需要售后服务。”
等等不一而足。
企业高管层也分歧很大，有的想做幼儿园，有的想做教育，有的想在全国开100个女性主题商业地产，还有的说要去国外讲学，对企业未来发展方向一片模糊与迷茫。
总部和省级公司互相攻讦，一个说“没服务”
，一个说“难管理，不听指挥”
。
很多销售“战士”
很狂热，大谈自己如何长期跟踪客户最后“斩获”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！