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例如在日本，日元汇率大幅度升值对日本经济来说也是难以承受的。
更夸张的是，居然日元汇率在某一天内就升值3%以上，这在汇率史上是很少见的。
实际上，这就是金融市场上的一种过度反应 3。
正是在这种情况下，一向不主张干预汇率的日本政府不得不出面进行干预，而这也得到美国联邦储备委员会和欧洲中央银行的默许。
但日本的情况和中国不同。
日本经济空心化程度很严重，也就是说日本企业的主要市场在国外，日本本土的国内生产总值（GDP）与国民生产总值（GNP）相比要小得多，所以日本的优势是，可以通过海外市场来转移日元汇率升值造成的风险。
但中国的情形恰恰相反，中国的GDP规模要大大高于GNP。
从这一点上看，日元汇率的大幅度升值对日本经济发展有影响，但对全球经济的影响很小；相反，日元汇率的大幅度贬值也是如此。
所以说日本是一个相对稳定的经济体，中国就不同了。
例如，每年的圣诞节前都是玩具销售旺季，2010年则有些特别，明明是玩具生产旺季，中国厂家却不敢接单，原因就在于人民币汇率的节节攀升导致原来的订单不但无利可图，而且还要冒着巨亏的风险。
上海一家玩具生产企业2010年8月刚刚签下出口到美国的玩具加工合同，就因为人民币汇率升值过快，仅仅到国庆节就不敢继续生产下去了。
按照合同规定，这些玩具全部交货后，美国进口商要在收到货物后33个月内付款，谁知道这33个月内人民币汇率会上升到多少呢？
据业内规矩，这33个月的结款期已经算短的了，其他同行的结算期更长、变数更多。
更不用说，国庆节前后正是接手第二年订单的最佳时机，由于吃不准人民币汇率上涨幅度，送上门来的订单也不敢接。
为了规避汇率风险，业内的惯例是对原来已经签订的出口合同反复和进口商进行协商，希望能改用浮动汇率来结算，但基本上都会遭到对方拒绝。
在这种情况下，为了维持生存，出口企业只好留下几个关系比较好的客户“友情合作”
，其他的生意就只好放弃了，因为你做得越多亏得就越多。
当然你也可以提高出口价格，但价格提高后业务当然就萎缩了，因为进口商完全可以把订单送到菲律宾等国去加工 4。
为了保护本国企业、保护民族工业，任何一国政府都不会对汇率升值幅度过大坐视不管的，中国政府也不例外。
1 潘玉蓉：《郎咸平：人民币升值若超3%中国制造业将陷困境》，2010年10月13日南方日报。
2 雷敏：《人民币短期大幅升值将令出口企业不堪重负》，2010年9月30日新华网。
3 鲍闻博：《人民币不具备大幅升值基础》，2010年9月25日理财一周。
下同。
4 忻尚伦：《小企业主：圣诞节后的订单“很烫手”
》，2010年10月1日东方早报。
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