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因此，进退之道在人际关系中也是适用的。
2.把握进退分寸的同时应该让人理解与接受
如果你被领导委派完成某件事，其实很想拒绝，但又说不出口，此时，你不妨拜托其他两位同事与你一起去领导那里。
这并非所谓的三人战术，而是依靠集团的力量来掩护你拒绝的目的。
首先，商量好谁是赞成的一方，谁是反对的一方，然后在领导面前讨论。
讨论一会儿后，你再出面说：“原来如此，那就太牵强了。”
然后再靠向反对的一方。
这样，你不必直接向领导说“不”
也能表明自己的态度了。
这种方法会给人一种“你们是经过激烈讨论后才下的结论”
的印象，而包括领导在内的所有人都不会有一方感到受了伤害，领导也会很自然地放弃对你的命令。
3.把握分寸但不失去原则
世上的万物无不处于发展变化之中，而且事物的发展变化往往不以人们的意志为转移，因此，把握好为人处事的分寸，坚持原则。
以应变的态度去应对变化的无穷的事物，才能处变不惊，方寸不乱，最后达到目的。
智慧箴言
为人处事要坚持原则，不随波逐流；有的人处事圆滑，进退自如，左右逢源，游刃有余，但没有原则，这是行不通的。
方圆有度，留有余地
在人际关系中，我们要学会方圆处事，任何事情都留有余地，不要把事情做得过于决断，这样会带来许多你所意想不到的后果。
在做事情时，必须沉着冷静，以谦让为上策，这样，事情可能会取得比较理想的效果。
美国有名的矿冶工程师赫蒙，他毕业于美国的耶鲁大学，同时还在德国的某所著名大学拿到了硕士学位。
可是当他带齐了所有的文凭去找美国西部的大矿主赫斯特时，却遇到了麻烦。
大矿主赫斯特是个脾气古怪又很固执的人，因为他本人没有什么文凭，所以他就不相信有文凭的人，更不喜欢那些文质彬彬又专爱讲理论的工程师。
当赫蒙前去应聘递上文凭时，本以为老板会非常高兴地欢迎自己，没想到赫斯特很不礼貌地对赫蒙说：“我之所以不想用你就是因为你曾经是德国弗莱堡大学的硕士，你的脑子里装满了一大堆没有用的理论，我可不需要什么自作聪明的专业工程师。”
聪明的赫蒙听了他的话，不仅没有生气，反而心平气和地回答说：“假如你答应不告诉我父亲的话，我要告诉你一个秘密。”
赫斯特表示同意，于是赫蒙对赫斯特小声说：“其实我在德国的弗莱堡并没有学到什么，那三年就好像是稀里糊涂地混过来一样。”
赫斯特一听，笑嘻嘻地说：“好，那明天你就来上班吧。”
赫蒙就这样利用了个小小的策略，非常轻松地在一个十分顽固的人面前通过了面试。
有人可能会认为赫蒙这样做不太好，但他却通过这种方式使自己受到了老板的尊重。
对赫蒙来说，他贬低的是自己，他自己的学识怎样，当然不在于他自己的评价，他就是把自己的学识抬得再高，也丝毫不会让自己真正的学识增加一分一毫。
与之相反，即便是把自己的学识贬得再低，也是不会减少一分一毫的。
我们寻求与他人合作的最好方法，就是尊重并突出别人的观点和利益，人们经常不会正确利用这一法宝，因为他们经常过分强调自己的价值，心理上不自觉地产生一种优越感。
1.方圆相济，和谐处世
“方”
是人立志的思想气度，“圆”
是人适应社会、协调乾坤的行为准则。
刚为方，柔为圆。
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