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感兴趣的消费者也开始持观望态度,在等待更好的“苹果II号”
的出台。
一个偶然的机会,乔布斯和沃兹的苹果公司迎来了转机。
当时在全国拥有74家电子器件零售店的Byte公司老板保罗·特瑞尔(PaulJayTerrell)来到了乔布斯的车库,当看完乔布斯熟练地演示电脑后,他认为“苹果”
机大有前途,决意冒一次风险——以500美元一台的价格订购50台整机,但要求一个月内交货,乔布斯喜出望外,立即签约,拍板成交,这可是做成的第一笔“大生意”
。
1976年7月,零售老板要求的时间太仓促,任务又繁重,乔布斯和沃兹冒着酷暑,没日没夜地干了起来,为了公司的生存,他们豁出去了。
他们几乎每天都在挥汗如雨、顽强拼搏中度过,每周工作66小时。
终于在第29天他们奇迹般地完成了任务,把50台“苹果”
电脑如数交给了商人特瑞尔。
50台整机在特雷尔手里很快销售一空,有了良好的开始。
“苹果”
公司名声大振。
开始了小批量生产。
乔布斯和沃兹开始意识到,他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。
乔布斯后来回忆道:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我们想象的还快,我们需要更多的钱。”
为此,他们分头去找资金支持,包括沃兹就职的公司惠普,但遗憾的是,这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
机遇往往垂青努力的人。
1976年10月,百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。
马尔库拉是位训练有素的电气工程师,且十分擅长推销工作,被人们称为推销奇才。
由于在股票生意上发了财,他很早就选择了退休的生活。
但看到这两个年轻人的新产品,马尔库拉决心重操旧业,帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。
马尔库拉是苹果公司历史上非常重要的幕后主宰。
没有他,苹果公司还只能算一个作坊。
马尔库拉发现,尽管两个年轻人对技术十分在行,对未来充满无限憧憬,但是他们不知道什么是真正的公司,不知道怎样开启更大的事业。
最重要的是,他们还缺钱。
这些,马尔库拉都有。
他首先为两个人上了为期15天的管理课。
虽然马尔库拉没有专门学习过管理,但是,他由技术人才成长为硅谷最知名企业的营销副总裁,实践经验是相当丰富的。
21岁的乔布斯听得很入神。
在15天的管理课结束后,他们三个人完成了一份像样的商业计划书,由马尔库拉承担融资的工作,他不仅自己投入92000美元,还筹集到69万美元,外加由他担保从美洲银行得到的25万美元贷款,100万美元的资本,足以支持苹果的腾飞了。
1977年,个人电脑史的苹果元年,马尔库拉以平等合伙人的身份,正式加盟苹果公司,并出任副董事长,乔布斯担任董事长,沃兹任研发副总裁。
由马尔库拉推荐的迈克尔·斯科特出任苹果公司首任CEO。
1977年4月,美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。
为了在展览会上打出名声,乔布斯四处奔走,花费巨资,在展览会上弄到了最大最好的摊位。
更引人注目的当然是“苹果II号”
样机,它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象,以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点,紧紧抓住了观众的心。
它只有12磅重,仅用10只螺钉组装,塑胶外壳美观大方,看上去就像一部漂亮的打字机。
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