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§不紧不慢化解矛盾(第1页)

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§不紧不慢化解矛盾

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作为领导,解决下属矛盾,也可以用“以逸待劳”

之计,即不用急着非要弄个张家长、李家短,而是先停一停,观察一下,再找方案。

当下属之间出现矛盾时,处理这种矛盾是很显水平的。

处理得好,化干戈为玉帛,共同进步;处理不当,矛盾终会导致“白热化”

,至此程度,作为领导你也就很棘手了。

当下属间出现摩擦时,你首先要保持镇静,不要因此风风火火,甚至火冒三丈,这样你的情绪对矛盾双方无异于火上浇油。

不妨来个冷处理,不紧不慢之中,会给人以此事不在话下之感,人们会更相信你能公正处理,假如你自己选“一跳三尺”

,处理起来显然不太合适,效果也不会很好。

双方因公事而产生矛盾时,“官司”

打到你的跟前,这时你不能同时向两人问话。

因为此时双方矛盾正处于顶峰,此时谈来,双方定会在你跟前又大吵一顿,让你也卷入这场“战争”

双方可能由于谁最先说一句话,而争论不休。

到底是先有鸡后有蛋,还是先有蛋后有鸡,此时是争论不出个一二三的。

这种细节的问题,也委实难以证明谁是谁非。

不妨倒上两杯茶,请他们坐下喝完茶让他们先回去,然后分别接见。

单独接见时,请他平心静气地把事情的始末讲述一遍,此时你最好不要插话,更不能妄加批评,要着重在淡化事情上下功夫。

事情往往是“公说公有理,婆说婆有理”

,两个人所讲的当然会有出入,且都有道理,你在一些细节问题上也不必去证明谁说的对。

但是非还是要由你断定。

当你心中有数了,此时尽管黑白已明,也不要公开说谁是谁非,以免进一步影响两人的感情和形象。

假如你公开站在某一方这边,显然这方觉得有了支持而气焰大涨,而另一方则会觉得你偏袒一方。

你不妨这么说:“事情我已经清楚了,双方完全没有必要吵得这么凶,事情过去了就不要再提了,关键是你们要从大局出发,以后不计前嫌,精诚合作。”

想必经过几天的冷静,双方都有所收敛,你这么一说,双方有了台阶下,互相认个错,也就一了百了。

“以逸待劳”

之计,要求人们面对强大的对手,以善于休整,养精蓄锐,不急不躁,能忍则忍、能让则让的做人技巧来对付劳顿疲乏、急功近利,表面强硬的对手的做人策略,待时机成熟后,再找机会战胜对方。

因为做人其实是一个斗智斗勇的过程,同时也是一种意志的考验,耐得住**,忍得一时之勇,才是你战胜对手的关键。

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