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第二章寻找“转世灵童”
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正当王志纲要为他的“泛地产战略”
寻找更广阔的试验场时，一个“转世灵童”
找上门来……
花开两朵，各表一枝。
王志纲自1994年从新华社下海，成立了王志纲工作室。
几年来，王志纲率其工作室走南闯北，先后为数百家企业与项目提供了策划咨询服务，其所涉及的领域日益拓展，策划方法论体系初具雏形并日臻完善。
在策划间隙，偶尔也接受一些城市的讲学邀请。
1999年7月中旬，王志纲应邀到杭州讲学。
演讲结束后，一个青年人冲进重围，诚恳地邀请王志纲到杭州新的旅游景点去转一转。
生性好奇的王志纲欣然应允，不料从此便落入了对方的“圈套”
，坠入“情网”
而不能自拔。
原来，这个年青人是宋城集团广告公司总经理邱晓军。
听说王志纲来杭讲学，便专门来一见高低。
听完王志纲的演讲，心悦诚服，于是设计诱王志纲上钩。
王志纲一边游览宋城集团开发的主题公园，一边听邱晓军的介绍，果然十分感兴趣，心中也暗自称奇，很是欣赏宋城背后的这位企业家的才华与魄力。
其实，此时的黄巧灵正躲在公园的一间办公室里，暗自关注着王志纲的一举一动！
事后，黄巧灵坦白地说：“哈哈，我明知王志纲来，但听人说王志纲很‘傲’，所以我也矜持了一下。”
王志纲游毕，邱晓军问道：“王老师能否与我们黄总见面一叙？”
王志纲笑曰：“有必要吗？”
邱晓军答道：“我们黄总说，‘我相信只要王志纲看过了我们的项目，就一定会动心的’。
我想是这样吧？”
王志纲听后不禁开怀大笑，心想：“此人竟如此自信，似乎与我神交已久！”
看了宋城的项目，王志纲感到了一些与自己的策划思想暗合的东西。
熟悉王志纲的人都知道，他是一个非常个性化的人。
其工作室的策划也有着与众不同的风格与目标追求。
当一些人纷纷效仿国外大型咨询顾问公司的产业化路子，将策划公司办成标准化、模块化的快餐式公司，主要以经济效益为导向的时候，王志纲还是坚持走个性化路线，不求最大，但求最好，在追求经济效益的同时，更注重社会效益，追求策划项目的社会价值。
所以，在大量的找上门来的项目之中，王志纲一直在寻找那些对行业和区域发展更具示范性和引爆价值的项目，希望通过一个项目的成功，引爆一个新的产业或将行业推向新的发展阶段。
一花引来万花开，唤起民众千百万，从而实现其策划的社会价值的最大化。
所以，当众多的企业、策划人和专业人士纷纷跟进一个已经成型的领域和事业时，不安分的王志纲可能又在寻找下一个引爆点和创新机会了。
这也正是王志纲为其工作室定下的“引领市场潮流，享受冲浪乐趣”
的市场定位和文化理念。
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