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§解决问题多思考什么如果少说怎么办(第1页)

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§解决问题多思考“什么”

“如果”

,少说“怎么办”

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观点直读

“真正的企业家能够解决一切可能面临的问题。”

——美国微软公司联合创始人 比尔·盖茨

“领导力”

这个词可以分解为两层意思,一层是“领导”

,另一层是“力”

,领导力也可以说是执行力、解决问题的能力。

也就是说,做领导不但要有眼光与魄力,还要掌握解决问题的方法和能力,而不是去推卸责任。

评价领导是否优秀,关键是看他有没有解决问题的能力,说得再好不如做得更好。

案例链接

1999年,阿里巴巴创立了,没有人知道这是个什么网站,也没人知道什么叫做“B2B”

电商模式。

可以说,马云带着公司坚持一天就离倒闭近一天。

撇去一脸愁容的马云成为“空中飞人”

,不停地往返于世界的每一个角落,几乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛,去疯狂地发表演讲,用那张天才的嘴宣传他全球首创的B2B思想,宣传阿里巴巴。

他如同一台不知停歇的机器,有时一个月内要去三趟欧洲,甚至一周内跑七个国家。

他每到一地,总是不停地演讲。

这个瘦弱的男人大声对台下的听众喊道:“B2B模式最终将改变全球几千万商人的生意方式,从而改变全球几十亿人的生活!”

逐渐地,马云和阿里巴巴的名字就这样被《福布斯》和《财富》这样的重量级财经媒体所关注。

于是,以高盛为首的多家公司,向阿里巴巴投入了500万美元风险资金,阿里巴巴活了下来。

检验领导者的领导能力,首先是要看他发现问题的能力,其次是看他分析问题的能力,最后是看他解决问题的能力。

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