天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
层次划分主要解决的组织问题是（ B ）
A．横向结构问题B．纵向结构问题
C．横向协调问题D．纵向协调问题
体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是【D】
A．直线制B．职能制C．事业部制D．矩阵制
目标管理的基本精神是（A）
A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心
C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心
目标管理是（C）的必然结果
A．集权制B．分权制C．民主集中制D．授权
职能型组织结构形式的优点是实现了（B）
A.管理现代化B.管理专业化
C.统一指挥D.统一领导
从本质上讲，领导是一种【C】
组织管理B．决策过程C．影响力D．激励方式
所谓授权，是指（C ）
在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
委托代理关系
按控制的时机分类，可把控制方法分为（C ）
A.预先控制、持续控制、过程控制 B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、过程控制、结果控制 D.持续控制、过程控制、结果控制
控制结果的控制是【D】
A．直接控制B．间接控制C．前馈控制D．现场控制
强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”
指的是下列哪一项原理？（ C ）
A．直接管理原理B．统一领导原理
C．统一指挥原理D．直接控制原理
下列沟通网络中传递信息速度最快的是（ B ）
A．链式B．轮式C．Y式D．圆周式
控制工作的关键步骤是（ B ）
A．制定计划B．拟定标准
C．衡量成就D．纠正偏差
管理的主体是（ D ）
A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！