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第105章
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“妙啊……真是妙啊。”
他指着炮管钢材的热处理工艺曲线，对身边的助手感叹。
“这个回火温度的控制，竟然能如此精准地平衡强度和韧性。
还有这个弹带的设计，既保证了闭气性，又减少了摩擦……杨伟那小子，肚子里真有货。”
尽管嘴上不愿完全承认，但赵大山内心不得不佩服第三厂在材料和应用力学方面的深厚功底。
他开始放下成见，组织第一厂的技术骨干认真学习消化这些新技术，并在生产实践中，结合自己厂的经验，提出了一些细微的改进意见。
而第二厂的厂长钱启明，在经历了之前的挫折和总部的批评后，态度也发生了微妙的转变。
他虽然依旧精于算计，但不再公开质疑第三厂的技术能力。
在组织生产“破障者”
改进型时，他更多地从如何提高生产效率、降低成本的角度出发，提出了一些建设性的意见。
比如优化某些零件的加工流程，采用更经济的工装夹具等。
这种基于实际生产经验的反馈，反过来也对第三厂完善工艺、推动技术成熟起到了积极作用。
杨伟乐见这种变化。
他深知，一项技术的真正成功，不仅仅在于实验室的突破，更在于能否被大规模、高效率、低成本地制造出来，并在使用中不断改进。
其他老牌军工厂丰富的生产经验和工程化能力，正是第三厂所欠缺的。
他主动与赵大山、钱启明等人沟通，建立起了定期的技术交流渠道。
虽然彼此间仍存在竞争和理念差异，但一种更加务实、着眼于共同提升军工整体水平的合作氛围，开始逐渐形成。
“他山之石，可以攻玉。”
杨伟在一次内部会议上对大家说。
“我们不能闭门造车。
老大哥厂的经验非常宝贵，我们要虚心学习。
只有整个国家的工业基础强大了，我们才能造出更多、更好的武器。”
这种开放和务实的态度，进一步赢得了总部和其他兄弟厂的好感与尊重。
第三军工厂，正逐渐从一个人人侧目的“异类”
，转变为核心技术输出者和行业引领者。
就在近炸引信项目紧张推进，“破障者”
技术成功扩散之时，“铁拳”
火箭筒项目，在经历了漫长的蛰伏后，终于迎来了突破的曙光。
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