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《五月风》
卷一·冬蛰
第033章破冰
一
新规是十月八日贴出来的。
那天是国庆节后的第一个工作日，省城下了一场冷雨，气温骤降了八度，厂区里的杨树叶子一夜之间黄了大半，风一吹，簌簌地落，铺了一地的金。
工人们穿着刚翻出来的秋衣秋裤，缩着脖子往车间里钻，嘴里骂着天气，脸上带着节后特有的倦怠——七天的长假把人养懒了，谁也不想上班。
林启铭到得比平时早了半个小时。
他站在三车间的公告栏前，看着那张刚贴上去的告示。
告示是用红纸黑字打印的，标题加粗加大："
关于三车间实行内部绩效考核试点的通知"
。
通知的内容不长，半页纸，但每一个字都是他反复斟酌过的——措辞不能太硬，太硬了扎人；也不能太软，太软了没人当回事。
核心内容三条：
第一，打破"
大锅饭"
，实行计件考核。
每个工人的月度考核分由基本分和绩效分两部分组成，基本分占六成，人人一样；绩效分占四成，按当月完成的工件数量和质量计算。
多劳多得，少劳少得。
第二，设立质量红线。
公检合格率低于百分之九十五的，绩效分归零。
出了废品的，按废品成本的一定比例扣减基本分。
第三，考核结果与年终评优、技能定级挂钩。
连续三个月绩效分排名前三的，优先推荐参加技能晋级考试；连续三个月排名末位的，调离关键岗位。
这三条，条条都是冲着"
干多干少一个样、干好干坏一个样"
的旧规矩来的。
林启铭知道，这张告示贴出去，就是在三车间扔了一颗炸弹。
但他没有选择——厂里的效益一年不如一年，三车间是全厂最大的车间，一百二十号人，去年的产值却比前年跌了百分之十五。
原因很简单：干多干少拿一样的钱，谁还愿意多干？合格率从五年前的百分之九十八跌到了去年的百分之八十九，废品率翻了一倍。
再这么下去，三车间迟早要被吃空。
他的数控铣床组是个例外——那是他一手带出来的，八个人，个个精干，合格率百分之九十九以上。
但一个组救不了整个车间。
必须改。
他跟车间主任老宋谈了三次，老宋跟厂领导谈了两次，最后厂里同意在三车间搞"
内部绩效考核试点"
——注意，是"
试点"
，不是"
推广"
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