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拒绝前的应对策略(第1页)

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拒绝前的应对策略

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推销员在拜访客户时,想要避开反对与拒绝,创造有利的情势,就必须在客户未反对与拒绝前加以预测,设法减轻其发生后的负面影响。

但是当拒绝产生后,推销员要分析其动机,然后加以处理。

如果能在事前将客户反对与拒绝的借口解除掉,推销的时间将大大节省。

为此,凡事优秀的推销员,都会看重拜访推销前的准备阶段。

那么,如何才能在事前将反对与拒绝解除呢?

1.培养和谐融洽的气氛

多数企业在选取推销员时注重的则是"人品"。

“人品”

则是极受重视的一项。

对于每一个普通人来说,谁都有属于自己喜欢的对象或是讨厌的对象。

而作为一名合格的推销员,其所有的诚实性和热忱,都必须创造一种和谐融洽的气氛,以使得客户感受到。

为此,为了防止反对与拒绝的发生,就要创造一种平静的气氛,培养一种“肯定性的气氛",将客户笼罩起来。

在日常生活中,人们会说:“以服务的精神从事推销"。

从科学的观点说来。

这是很有道理的一句话。

2.进行合理恰当的预测

对于每一个推销员,在长期推销某一产品时或多或少都积累了一定的经验。

在拜访客户时,大致上都能揣测出客户在哪些方面有可能会做出反对与拒绝的决策。

在预测客户的决策时,需要推销员有丰富的知识积累。

如对产品的认识,对准客户情形的了解、对竞争公司实际情况的了解等等。

这些知识都能恰当的运用,以适应客户的心理状况。

3.抓住产品弱点,先发制人

无论何种产品,或多或少总有一些不能尽如人意的地方。

例如与竞争公司的同类产品比起来,或在价钱方面或在商标知名度方面,或在有关性能方面,总有一些弱点可以找出来。

假如你惟恐人家发现你的弱点,因而努力强调各种优点的话,一旦被对方发觉你的缺点时,就可能反而招致更强列的拒绝。

俗话说“欲盖弥彰”

,搞得不好的话,一切努力都要变成泡影。

推销员必须以先发制人的方式,自动声明弱点,把弱点变成推销上的一股力量,以回避对方的反对与拒绝。

比如说,若是弱点在价钱方面的产品,我们就可以说“也许你会觉得这个价钱销为贵一点?"这就是先发制人。

然后你就可以接着说,产品特性如何,优点如何,结果不如买这产品更合算等等。

如此强调起来,往往缺点会反而变成解释优点的最好材料。

所以,对于产品的弱点,应以先发制人的方式声明清楚。

免得欲盖弥彰,日后反而导致致命性的反对与拒绝。

综上所述,读者务必注意,确立应付反对与拒绝的准备姿态之后,在某个程度上,一定可以防止发生反对与拒绝。

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