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§和下属生活在一起
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“无论是中国人或外国人，对方和我同样都是人，只要我以诚心相待就可以了。
与对方一起喝酒、一起跳舞只不过是一种手段而已，老实地说，重要的是要谦虚，如此一来，不管有缺点或困难，对方都会愿意亲近你、帮助你；即使对方原本极为嚣张，时间一久也会变得合群。”
这是一个企业领导人多年积累的经验，总之，一起行动、一起吃饭、一起洗澡、一起睡觉，就像“同吃一锅饭的伙伴”
这句话一样，同事间的关系会变得很亲密，这点有经验就可了解。
例如：参加体育活动或研究活动时要住在一起，目的之一就在于获得这种效果。
当一起从事艰辛的行动时愈感到痛苦，则彼此之间的关系就会愈密切。
以上的理论也适用于工作单位中主管和下属间的关系。
如果只在工作单位亲密地称呼对方的名字，但总是一个人吃饭、喝酒，甚至打麻将时都单独行动，则主管和下属之间怎能亲密得起来？因此，我们必须努力做到下列事项。
首先，自己要坦率。
每个人对自己的优点都有信心，对于下属的批评，主管也要坦然接受。
但如果是年纪较大的主管，对于下属揭发自己的缺点或弱点，通常会有所顾忌。
其实，再怎样隐瞒缺点，在长期相处中总会暴露出来，如果一味隐瞒，在下属的眼中看来反而觉得可怜，既然如此，不如完全坦诚，从一开始就以本来的面貌对待下属。
从下属的立场来看，如果主管各方面都比下属优秀而无可挑剔，则彼此必然不容易产生亲切感，只会有自卑感或不协调感。
反之，一旦下属发现：
“主管和我一样，也有缺点啊！”
因而在某方面可以感受到优越感，如此一来，才有信心与主管做进一步接触，甚至会产生帮助主管的意识。
其次，主管应融入下属中并和下属一起行动。
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