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小北笑着道谢，心里却在琢磨下周的新品。
这个创意其实来源于一次偶然观察——有天一个学生一边吃面一边玩着沈言做的解压玩具，把玩具放在桌上拍照。
周围同学看到后都很感兴趣，纷纷拿出手机拍照发朋友圈，还围过来问哪里能买到这种玩具。
小北灵机一动：为什么不直接把面和玩具组合起来卖呢？
这一招果然管用。
窗口日销售额直接翻倍，社交媒体转发量破万，学生们以能买到＂本周限定＂为荣。
＂面是填饱肚子的，玩具是满足精神的。
＂小北总结得很实在，＂两样一起上，就是个完整的体验。
＂
不过好点子容易被抄袭。
最近，食堂其他窗口也开始送各种小礼品，有的甚至直接模仿她的创意。
面对竞争，小北和沈言商量后决定＂精简产品线，提高独特性＂——与其做十种普通玩具，不如做三种绝无仅有的；同时接受顾客的个性化定制，这是其他摊位难以模仿的。
＂真正的护城河不是产品本身，而是不断创新的能力。
＂沈言的这句话，小北已经记在心里。
周五晚上，沈言在创业园区的小办公室召集了团队会议。
屋子不大，四张简易办公桌拼在一起充当会议桌，墙上贴满了设计图和工作计划。
与上周张总来访时的临时布置相比，现在的办公室更加正规了。
小南、小北和陆羽依次汇报了各自的工作进展。
乾元公司的试用活动、小南的基地管理改革、小北的食堂新品策略，每个领域都取得了不小的进步。
最后陆羽拿出一份文件，脸上掩不住笑意：
＂今天有个好消息——乾元公司的张总刚刚签了季度合同，以后每个季度他们都会固定安排团建活动。
更棒的是，他们还推荐了另一家公司——奇迹广告也联系了我们。
这意味着我们不再是卖一次就完事，而是有了稳定客户！
＂
大家鼓起掌来。
对一个小团队来说，固定客户意味着稳定收入，这是质的飞跃。
沈言却若有所思：＂从一次性买卖变成长期合作，我们得重新思考整个运营模式了。
＂
＂你是担心我们忙不过来？＂小南问道，掰着指头算了算，＂现在孵化基地每周能生产三百多个玩具，二十套团建装备，应该够用...＂
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