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（Digitopolis）、一个针对学龄前儿童的数学展览“图案仓”
（PatternPod）和一个专注于富有想象力的、蕴含未来科技变化的多人游戏展览“在未来”
。
可能在这些创新的展示中，最有博物馆学概念的创新就是“天线快速”
（AntennaRapid）展。
这个展览效仿《自然》杂志的排版，当观众点击按钮的时候，就能产生关于科学新闻故事的微展。
[14]（图5-2）
威尔康翼展的成功充分展示科学博物馆对观众的研究和其对学习种类更宽泛定义的应用达到了一个新的水平。
展览团队里的学习专家修正了旧的观众支持模型，对内容开发人员建立了培训方案，致力于“信息文件”
（团队想对观众说的话的简单陈述）的工作，开展评估工作，并根据观众现有的知识和喜欢的学习风格向媒体提出建议。
[70]这个“双胞胎”
展览的开放集中表达了科学博物馆核心辩证法的管理理念：威尔康翼展是一个高度互动和快节奏的展览，“创造现代世界”
展故意传达了缓慢而沉思的理念；威尔康翼展是当代的，“创造现代世界”
展是历史的；威尔康翼展把博物馆的实物放在次于展览主题的地位，“创造现代世界”
展更多地由最新的学术讨论人员提供资料，强调实物自身以及它们对观众的意义。
（图5-3）
图5-3“数字城邦”
，最初的威尔康翼展厅的展览之一，专注于新的数字技术的影响
结论
科学博物馆带着“过去的声音和现在及未来的需要”
的辩证理念进入新千年，这种辩证理念非常明显地表现在新展馆物理形式的分离上。
在幕后结构中，这种分离将其专业员工划分到两个部门。
这两个部门是科学传播部和收藏部。
这两个部门不久后都经历了大幅缩减。
在外部资助契约刚一结束时，新的管理制度就推出了全新的优先事项。
[15]近10年，我们力图在过去和现在之间，或者说在展示历史藏品和现代科学之间找到一个新的平衡点。
我们的答案，或者说我们的总体规划，包括来自“宝藏”
展馆中代表广泛核心学科领域，具有多样而丰富选择的新展览。
之所以称之为“宝藏”
，是因为它们将会展示我们收藏中通向现代化新途径的宝藏，尤其是重新开放的“天线”
（Antenna）展和涉及我们这个时代主要危机的展览，如“气候变化”
展等。
在所有的大规模项目里，策展人和展品开发人员及观众研究人员一起努力，以求将展览对特定人群的吸引力最大化。
在我们努力确保新的展览能讲述过去和现在的同时，一种新的综合的精神出现了。
战后时期的经典博物馆展览的关键问题，是用特殊的藏品去展示从过去向现在的演变过程。
在我们激进的改造中，我们创造了新的展览方式，叙事方式更加多样，更加广泛，更加调和了观众的价值观念、品味和兴趣。
但是就像安德鲁·巴里（AndrewBarry）十几年前在一篇有洞察力的文章中写道：
虽然不能被完全忽视，但是相比于对消费者的选择和观众行为问题的关注而言，重新思考博物馆藏品的运行已经成为次要的了。
观众的身体与感知能力和新的互动技术一起，一直是现代科学博物馆争论的焦点之一，这些争论包含博物馆的设计、运行和未来。
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