天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
由于连年战火，许多田地都荒芜了。
随着一阵轻风，飘来了一股股新麦的清香。
原来，在队伍的前面出现了一大片黄澄澄的麦地。
农夫们正在挥镰担担，忙着收割。
曹操传令：“凡是踩踏麦田者，罪当斩首！”
传令兵立即将曹操的命令传达三军。
全军上下，人人都小心翼翼起来，因为他们深知曹操的为人，不要因为踏一撮麦子而丢了身家性命。
所以，士兵们行走时，都离麦田远远的，骑兵害怕马一时失蹄狂奔乱窜，也就纷纷下马，用手牵着马走。
队伍在麦田边缓缓地向前移动着。
事情往往就是这样凑巧，“嗖”
的一声，一只野兔从麦田里窜了出来，穿过路面，遛到了另一块田里。
这野兔刚好在曹操及另外两名军官的马前穿过，把三匹高头大马吓了一跳。
由于另外两个将军都下马牵着马缰绳行走的，所以马只是小惊了一下，就被稳住了。
曹操此时正坐在马上得意，他的马匹被这一惊，犹如脱了缰的野马，一下子窜进麦田几丈远，差点没把曹操摔下马来。
等到曹操回过神来勒缰绳时，一大片庄稼已被踩坏了。
吓得那些在田间的农夫们也赶忙躲避，害怕被惊马踩死。
面对眼前这一意外突发事件，大家都惊呆了。
曹操命令说：“我定的军规，我自己违犯了，请主簿（秘书）给我定罪吧！”
主簿在听了曹操的令后，忙对曹操，又像是对大家说：“依照《春秋》之义，为尊得讳，法不加重。
将军不必介意此等小事。”
旁边的一些军士也跟着附和道：“主簿说得对。
将军，还是带我们赶快上路吧！”
曹操听了，一本正经地说：“军令是我制定的，怎么能被我自己破坏呢？”
接着，他又像是自言自语地感叹道：“唉，谁让我是主帅呢！
我一死，也就没人带你们去打仗了，皇上那里也交不了差呀！”
众人忙说：“是呀，是呀，请将军以社稷为重。”
曹操见大家已经彻底地倒向他了，稍稍顿了顿又继续说：“这样吧，我割下自己的一撮头发来代替我的头颅吧！”
于是，他拔剑割下一绺头发，交给传令兵告示三军。
曹操的做法，不但维护了自己的军令，又保住了他的脑袋，同时又自然而然地为军队树立起一种执行文化——老大都这样做了，谁还敢违例？
管理者要想增强员工的执行能力，不让指令成为一纸空文，应该怎么做呢？
第一，管理者保证发出的指令清晰、有效。
管人的基本要求是发出的指令要正确，这是有效执行的基础。
发出一个指令是容易的，但要做到清晰、正确，让下属有效接收到，则可能存在困难。
首先领导发出指令时，用语应准确、简明扼要，多用数据，少用模糊语，尽量具体到时间、地点、任务要求、协作关系、考核指标和考核方式等详细内容。
这样下属才能对同一指令产生相同的理解，才会产生一致的行动。
第二，指令应当具有稳定性。
如果朝令夕改，指令变化太快，缺乏稳定性，下级必然找不到方向感，不知从何着手。
这也会让下级对领导者产生不信任，工作自然难以管理和控制。
因此，管理者在发出指令前，应经过深思熟虑，仔细审查指令的可行性，在执行中可能遇到的阻力，以及应对策略等。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！