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§守住奖惩的方法
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管理者应当掌握哪些奖惩原则呢？
1.奖励的原则
奖励，是指对某种行为进行奖赏和鼓励，促使其保持和发扬某种作用和作为，奖励的方法是多种多样的，一般分为物质奖励和精神奖励，以及两种奖励的结合。
物质奖励满足人们的生理需要，精神奖励满足人的心理需要。
为了增强奖励的激励作用，实行奖励时应注意下列技巧性问题：
（1）物质奖励和精神激励相结合。
进行奖励，不能搞“金钱万能”
，也不能搞“精神万能”
，应当把物质奖励和精神激励相结合。
（2）创造良好的奖励气氛。
要发挥奖励的作用，就要创造一个“先进光荣，落后可耻”
的气氛。
在获奖光荣的气氛下奖励，能使获奖者产生荣誉感，更加积极进取。
未获奖者产生羡慕心理，奋起直追。
而在平淡的气氛下奖励，降低了奖励在人们心目中的地位，很难发挥激励作用。
（3）及时予以奖励。
这不仅能充分发挥奖励的作用，而且能使职工增加对奖励的重视，过期奖励成了“马后炮”
，不仅会削弱奖励的激励作用，而且可能使职工对奖励产生冷淡心理。
唐代著名的政治家柳宗元认为“赏务速而后有劝”
，他主张“必使为善者，不越月逾时而得其赏，则人勇而有焉”
。
他说的“赏务速”
就是奖励要及时的意思。
同时，奖励要及时兑现，取信于民。
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