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为了排除这样的独特性，我就把你们的人工费算为变动成本了。”
“哦，那咱们怎么把这5，900元钱分到每一个面包上去啊？”
“您别急，对于那些需要几类产品，或者几个部门，或者几个车间共同分摊的成本，会计准则原则上并没有强制的规定，只是说我们要按照合理的分摊方法。
那么咱们不妨按照这几种产品的销售收入的比例来进行分摊。”
“下面的工作就很简单了，咱们把这5，900元钱按照这几种点心的销售收入分别占总销售收入的比例分摊到它们的身上。”
牛角包：1，747.58（5，900×29.62%）
吐司面包：1，475.59（5，900×25.01%）
6寸蛋糕：1，352.28（5，900×22.92%）
8寸蛋糕：1，324.55（5，900×22.45%）
“现在咱们再根据每一种点心的销量，把它们分担的变动成本分摊到单位变动成本上去。”
牛角包：1，747.583，800=0.4599
吐司面包：1，475.59700=2.1080
6寸蛋糕：1，352.2898=13.7988
8寸蛋糕：1，324.5572=18.3965
“咱们再根据上面分摊到每一个单位产品上的变动成本，重新计算一下每个单位产品的总变动成本。”
熊妈妈看了看小熊做的这个变动成本明细，脸色越来越难看。
小熊趁热打铁地说：“您看，一个科学客观的成本核算方法对老板做到心里有数还是有帮助的吧。”
熊妈妈心情沉重地点点头：“要是这么一算，我的利润很薄啊。
唉，真是不算不知道。
多亏你这次回来帮我梳理一下，不然我还傻高兴呢。”
“您也不用太自责，这不是才第一个月嘛。
咱们慢慢来，最关键的是要找到哪一种产品是您最有竞争优势的产品，哪一种产品最能给您带来效益，如何定价才能实现成本和效益的最优配比。
这些都搞清楚后，前景还是值得期待的！”
“唉，你爸当时还是挺有远见的，让你学了会计，要是真让你去学历史，可能妈妈也指不上你什么。”
“那我就可以给您讲讲历史上哪些企业是因为成本管理没搞好而破产的了。”
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