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§控制问题不再延伸
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作为职场人，你一定有过这样的经历：在忙碌的时候，又突如其来一点问题，更让自己心烦意乱。
这时候，多数人会习惯性地把这些晾在一边：等一会儿，应该也不会带来什么严重的后果，放一放再说。
假若你放下，事后再去处理，或者这个事情被众人遗忘了，那你还算幸运；假若真被你碰上了那一点可能性，事情爆发了，严重了，那只能自认倒霉。
问题无论大小，都是一个麻烦。
问题放在那不理不问，就如一个地雷，万一被踩到，可能破坏周围方圆数里。
不要忽视任何一个问题，更不要凭空想象，自认为出不了大麻烦。
忙碌不是理由，遗忘更不是借口。
问题严重化了，大家都得付出惨痛的代价。
一个问题可能会波及周围的方方面面，带来不可估量的麻烦和后果，最终影响到公司的业务，让老板头疼不已。
小赵在一家私营企业做人事主管，平时事务繁多杂乱。
因为公司规模不大，之前的人事工作基本没有开展，都由行政的人员兼任。
随着公司规模的增大，劳动法的加强，老板开始重视人事工作。
人事部刚起步，小赵身兼数职，平时忙得不可开交。
不久后，销售部推荐来一份销售经理的简历，请人事部按正常的录用流程面试把关。
在公司，凡是达到经理级别的职位，录用时都比较严格。
在第一阶段，人事部就要做好详细真实的背景调查，再对基本条件进行筛选。
人事部经理将此事交给了小赵。
小赵因为手头上的事情也比较多又紧急，也就撂在一边了，几天后，她将此事都遗忘了。
直到销售部急着用人，左等右等却不见人事部回应，便催了过来，希望尽快让此人上岗。
小赵最初听说这人本来就是销售部推荐来的，多半有人认识了。
在销售这个圈子，有过一定经验的人都是互相知晓的，销售部不会随便推荐人，她心想肯定问题不大。
再说时间过去太久，她却把此事遗忘，她害怕销售部把此事投诉到老板那里，于是自行在评价表里填了填内容后交给了销售部，以示通过了初审。
反正公司千余人，也不在乎放一个了。
不幸的是，偏偏就让小赵遇上了千分之一的麻烦。
这个新人自从上岗以后，好吃懒做，借公谋私，搞得下面怨声载道，不少人忍无可忍投诉到老板那里。
再后来，连客户也投诉过来了。
事情爆发后，销售部被闹得沸沸扬扬，老板亲自出面来干预此事了。
人事部经理免不了被老板训斥了一顿，一脸铁青地来质问小赵当初的背景调查和初审是怎么做的。
原来事后老板早就和此人的前任公司老总通了电话，才得知他是因为在公司滥用权力有经济问题才被开除的。
好在小赵没敢争辩，低头不语，只是让经理狠狠地骂了一顿。
剩下的事情自然是解雇此人，所有涉及的人员包括小赵到此也就松了口气，不管如何，这件事总要完结了。
要命的是，因为当初入职草率，小赵居然忘记要他签订了劳动合同。
事情的最后，这位被开除的“销售经理”
心有不服，将公司告上了劳动仲裁处。
而公司又因为无法提供有效的证据，赔偿了他不签合同的双倍工资和无故辞退的经济补偿。
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