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九月第二周。
周一的早会材料是头天晚上发过来的，三份，加起来不到四十页。
林彻到办公室的时候是八点十分，茶泡上，材料打开，空调还没完全凉下来。
杭州九月的早上已经不像七八月那么闷了，但太阳照进来还是热的，玻璃上一层薄薄的水汽，过十分钟就干了。
第一份，微光协同產品更新会的议程。
q3的功能叠代已经排完了，十一个模块，七个是客户反馈驱动的，四个是技术团队自己提的。
排在第一位的是文档协作的版本管理优化，第二位是审批流的移动端適配。
这两个是6000万企业用户投票投出来的，排在前面没什么爭议。
第三位到第六位是常规优化，消息推送的延迟修復、日历同步的时区bug、权限管理的批量操作、视频会议的录屏导出。
都是用了才知道烦的小毛病，修了用户不会说谢谢，不修会骂娘。
他翻到第七个模块，停了一下。
移动端离线编辑。
优先级排得不对。
这个功能排在第七位是因为內部投票的时候坐办公室的產品经理和工程师投的票多，他们天天连著wi-fi，觉得离线编辑是锦上添花。
但6000万用户里有多少是坐办公室的？
不到一半。
做物流的在仓库里，跑工地的在脚手架下面，团长在自己的小店里盘货，这些人的手机信號时好时坏，打开文档编辑到一半断网了，內容丟了，骂的不是网络运营商，骂的是微光协同。
他在旁边写了个“3“，意思是提到第三位。
笔尖在纸上顿了一下，又在后面加了三个字：“问老周。
“
离线编辑涉及本地缓存和同步衝突，技术方案要老周点头。
翻到下一份。
信用购的风控月度復盘，沈南做的。
槓桿率4.69倍，跟上个月持平。
逾期率0.31%，微降。
30天以上逾期金额占比0.08%，跟上月一样。
90天以上的只有三笔，总额17万，都在走法务流程。
沈南在数据下面附了一段备註，字不多，但內容很细。
说q3整体风控模型调了两次参数。
第一次是七月的区域权重调整，华东区小微商户的授信额度上限从5万降到3.5万，原因是温州和义乌两个城市的逾期率连续两个月高於均值0.12个百分点。
第二次是八月底，针对入驻不满三个月的新商户，首月授信额度从满额的70%降到50%，原因是新商户的第一个月逾期率是老商户的2.3倍。
两次调整之后，逾期率从0.34%降到0.31%。
0.03个百分点。
有些人看到0.03会觉得没什么。
槓桿率4.69倍的体系里，0.03个百分点乘以总授信余额，是一百多万的风险敞口。
沈南为了这一百多万调了两次模型，改了两个城市的区域权重，收紧了新商户的首月额度。
她的备註最后一句话是：“建议q4维持当前参数，观察一个完整季度再评估是否进一步收紧。
“
不急，稳著来。
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