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慈善晚宴上的锋芒初露，为林薇赢得了一些喘息的空间和外部印象分，但集团内部的博弈，尤其是触及核心利益的研发预算分配，才真正进入了白热化阶段。
由梁工主导的技术研究院，联合了几个传统事业部的负责人，提交了一份极其详尽的预算方案。
方案中，为现有成熟技术的“优化与迭代”
申请了巨额资金，而用于前沿探索和“深蓝”
这类高风险项目的预算，则被大幅压缩，理由依然是“确保集团现金流基本盘稳定”
、“规避不确定风险”
。
在预算评审会议上，梁工甚至搬出了顾氏起家的历史：“顾氏之所以能有今天，靠的就是在核心业务上的持续深耕和稳健投入。
好高骛远，是商场大忌啊，林副总裁。”
话语间的保守与对新方向的排斥，几乎不加掩饰。
林薇早已预料到这场硬仗。
她没有在“风险”
问题上与对方纠缠，而是准备了一套更具杀伤力的“组合拳”
。
她首先让陈亮和李明远程接入会议，展示了“深蓝”
项目最新的阶段性突破——一组令人振奋的模拟数据，证明其理论模型在降低功耗方面的巨大潜力，远超现有技术路线。
“梁工，各位，”
林薇平静地开口，“‘好高骛远’与‘战略前瞻’的区别，在于后者有清晰的技术路径和可验证的阶段性成果。
‘深蓝’正在证明它的价值。
如果我们因为畏惧风险而放弃这样的机会，才是对集团未来最大的不负责任。”
接着，她抛出了一份由外部顶尖咨询公司出具的行业趋势分析报告，明确指出，顾氏目前倚重的几条主要技术路线，在未来三到五年内将面临增长瓶颈和激烈的价格战，利润率会持续下滑。
“将大部分资源继续投入这些即将陷入红海竞争的业务，才是真正的风险所在。
我们需要为集团寻找和培育新的增长引擎。”
最后，她拿出了自己的预算调整方案。
她没有完全否定梁工等人的申请，而是提出了一个“动态挂钩”
机制：传统业务的研发预算，需与“市场占有率提升”
、“毛利率保持”
等硬指标挂钩；而前沿项目的预算，则设定明确的“里程碑节点”
，达成则追加投入，未达成则重新评估。
同时，设立一个“集团创新基金”
，由她和顾夜琛直接掌控，用于支持那些暂时无法归类、但极具潜力的“种子”
项目。
这套方案，既有对现实的尊重，又有对未来的布局；既有胡萝卜，也有大棒；既展现了开放态度，又确保了核心创新方向的掌控力。
一番有理有据、软硬兼施的论述下来，会议上原本一些持中立态度的委员明显动摇了。
梁工等人的脸色变得十分难看，但他们拿不出更具说服力的数据来反驳林薇对行业趋势的判断和“深蓝”
项目的潜力。
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