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这样不仅统一中国无望，就连保住秦国不亡也是一件难事。
这一系列的肺腑之言虽然尖锐刻薄，但都是逆耳忠言，秦始皇如醍醐灌顶，恍然大悟。
他意识到自己是由于听了某些狭隘大臣的愚见，更是出于自己的骄横，做出了这样错误的决定。
自己如此的不明事理，哪里还能得到其他贤能之士的辅佐呢？于是秦始皇立刻传令四方，告知众人，秦王收回了逐客令，挽留各方的人才；同时派人请回李斯，为其复职，当面谢罪，同他共同商讨统一六国的大业，并决定此后要广招各方志士，争取他们为秦国的强大做出贡献，为自己效力。
正因为秦始皇听取了李斯的建议，所以不仅留住了原有人才，而且吸引了其他国家的人才来投奔秦国。
秦国的实力逐渐增强，为实现统一奠定了雄厚的物质基础。
李斯见秦始皇善于纳谏，知错即改，实为明君，值得辅佐，也献计献策，为他统一天下而效力。
这样，秦国君臣上下同欲，一心一意发愤图强。
l0年之后，中国历史上第一个中央集权制的封建国家终于形成。
古往今来，成功的决策者都非常重视听取下属的意见。
尤其在现代企业管理界，这种现象更为常见。
卓有成效的决策者应该认真听取员工的建议和看法，积极采纳员工提出的合理化建议。
员工参与管理会使工作计划和目标更加趋于合理，并且还会增强他们工作的积极性，提高工作效率。
¨¨坚持是非标准
决策必然需要和别人沟通，必然要落实到执行中去。
一项决策获得成功，需要团队合作和支持，但是这并不意味着你要盲目从众。
孔子说：“众恶之，必察焉；众好之，必察焉。”
（《卫灵公》）意即要坚持是非标准，而不可简单、盲目地从众。
任何领导者都明白一个道理：群众的眼睛未必是雪亮的。
经常的情况是，群众往往看不到长远利益而缺乏必要的战略眼光，所以决策者要重视别人的意见，更要有自己的主见。
决策就是做正确的事，所以决策必须坚持是非标准。
坚持是非标准就是要坚持你的价值观，也就是说决策必须坚持做正确的事情。
下面这个故事告诉了我们坚持做正确的事情的重要性。
某一年冬天，美国发生了一起严重的矿难事故。
一位神父在寒风中带领家属在矿井边祈祷。
美国CBS电视台记者看到后想立即抓拍，但其照相机电池没电了。
等电池换好后，这位记者恳请牧师：“你再祈祷一次吧!我会请他们再唱一遍圣歌，全美国都会听到你的声音，都会感受到上帝的伟大。”
“问题是我已经祈祷过了呀，孩子。”
神父说。
记者觉得他有点迂腐，于是重复道：“我是CBS的电视记者，今晚CBS联播的200多个电视台会把你的声音传遍全美国。
全国的观众都会聆听你的祈祷，与你一起乞求上帝拯救这些受难的矿工。”
“我知道，孩子，但我已经祈祷过了。
对上帝的誓言，绝不可以再来一次。”
是啊，“对上帝的誓言，绝不可以再来一次”
。
我们的决策可以失败，但是我们不能丧失原则，不能放弃自己的价值观，更不能没有是非标准。
决策一旦失去了道德准则的检验，就会变成利益的游戏。
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