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第154章 人才的培养与梯队建设(第1页)

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内部整顿完了,技术壁垒也初步垒起来了,徐易辰看着那条日夜运转不息的生产线,心里头却比任何时候都清楚:光靠自个儿一个人,就算浑身是铁,能打几根钉?这“系统制造商”

的名头越响,摊子铺得越大,靠他一个人盯着、琢磨着,迟早得累趴下,或者出大纰漏。

他想起前世那句话,叫什么来着?对,“二十一世纪最缺的是什么?人才!”

放在这玄天界,他徐易辰最缺的,也是人才!

不能老是林河、孙煊、文敏他们几个顶在前面,得有一大批能理解他这套思路、能上手干活、甚至将来能独当一面的人才行。

得培养自己的人了,得形成梯队,就像宗门培养弟子一样,得有外门、内门、真传的区别。

说干就干。

他在现有核心团队之外,又搞了个“预备梯队”

这事儿他没大张旗鼓,而是让文敏他们几个,平时多留意外门弟子里那些脑子活络、手底下干净、学东西快的“好苗子”

选拔方式也挺有意思。

他不考死记硬背的炼器口诀,也不单纯考灵力修为。

他让人弄了几套简单的“逻辑谜题”

玉简,比如一堆属性混乱的基础符文,让弟子们在规定时间内找出关联并组成一个稳定的小结构。

或者模拟一个简单的生产场景,看他们怎么调度有限的材料和人力。

还真别说,这种奇怪的考核方式,真筛出来那么二三十个眼神亮晶晶、思维跟常人不太一样的年轻人。

这些弟子修为可能不高,炼器基础也可能不算最扎实,但那股子灵劲儿和解决问题的思路,让徐易辰看了喜欢。

他把这批苗子纳入“预备梯队”

,待遇上给提了一档,每月多发些灵石和基础丹药。

培训内容也跟他这一套挂钩:上午学最基础的标准化符文学刻,下午听他或者林河他们讲“多线程灵能调度初解”

、“状态反馈机制浅析”

之类的入门课。

大多数外门弟子听得云里雾里,觉得这位徐长老讲的东西比天书还难懂,什么“量化”

、“模型”

、“接口”

,完全不明白和炼器有啥关系。

但总有那么一两个格外认真的,眼睛越听越亮,课后还追着问问题,仿佛推开了一扇新世界的大门。

对于这批预备梯队的弟子,徐易辰的要求就一条:先把基础打牢,把标准化做到极致,暂时不需要他们创新,只需要他们理解并严格执行流程。

表现特别出色的,比如连续三个月考核最优,或者提出了某个优化流程的小建议被采纳的,就有机会被提拔到核心团队里,接触更核心的东西。

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