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08 “丰田一页纸”
是如何产生的？
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丰田公司将所有文件总结在“一页纸”
上的习惯究竟是如何产生的？
《丰田的传达术》（井进儿 著）一书中提到，丰田的“一页纸”
文化从20世纪60年代中期到70年代中期就已经固定下来了。
这时候的日本处于经济高速成长期临近结束时期，贸易自由化使得外国汽车进口能广泛地被人们接受，资本的自由化也让外国企业在日本落地成为可能。
此外，汇率从固定汇率制过渡到了浮动汇率制，第一次石油危机（原油价格飙升导致的经济混乱）爆发，汽车尾气等公害造成的大气污染成了一大社会问题。
日本经济和汽车行业的环境发生了翻天覆地的变化，丰田公司的委员会、各部门会议上亟待解决的课题层出不穷。
但是，如果员工的知识储备不足以理解会议主题的话，讨论根本无法展开。
例如，当提到“贸易自由化”
一词的时候，如果大家都不明白它是什么意思、对公司有什么影响，讨论的难度就可想而知。
而每一个员工去掌握所有知识的话，将会是一个非常巨大的工作量。
于是，大家决定分工吸收知识。
比如，其中一个人详细调查“贸易自由化”
相关的知识，把要点总结好之后，在会议或学习会等场合向其他人讲解，以便大家学习。
听说那时候要点都总结在A3纸上。
A4纸用的地方不够，A3纸大小刚好足够。
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