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而且，A3纸也比较适合放图表。
因此，从那时候开始，A3纸受到了丰田公司员工的青睐。
丘吉尔的想法与“丰田一页纸”
的共同点
第二次世界大战时，英国首相丘吉尔向各个政府部门下达了这样的通知。
“为了履行职务，我们必须阅读大量的文件。
但是我们所有的文件都很长，读起来既浪费时间，又很难找到重点。
希望各位同事及部下写报告书的时候，尽量简短。”
（摘自《理科生的作文技术》木下是雄 著）
紧接着，丘吉尔指导了具体的写法，包括“要点要简短”
“杜绝兜圈子的说法”
，等等。
或许当时丰田公司的员工（尤其是上层领导）的心境和丘吉尔的想法不谋而合吧。
可能上层领导也面临着同样的情况：“要解决的课题堆积太多”
“从头开始学习所有知识的话时间不够”
“不需要不必要的信息，想简单易懂地传达要点”
。
在使用A3纸的过程中，会议上的其他人也开始模仿这种形式，最终A3纸的用法蔓延到整个丰田公司内部。
真正实践“一页纸”
总结方法之后，也就出现了我前面说的出乎意料的效果。
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