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第1997章 乐对煤的规划(第2页)

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测试数据严格保密,只存在于加密的服务器和少数几人的大脑中。

这些专利和技术储备,很多在当下看来或许“过于超前”

,或成本高昂无法产业化。

但李乐要的就是这种“冗余”

,他知道,技术突破往往发生在交叉地带,而产业链的竞争力,最终会体现在对核心材料技术的理解和迭代速度上。

实验室就像一座军火库,在需要的时候,总能找到合适的“武器”

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这些成果的背后,是李乐抠破头皮、挖空心思的资源调配,是每年上亿级别的资金投入。

产能规划,这是将技术转化为商品的必经之路,也是资本最密集的环节。

李乐的策略是贴近资源,贴近市场,梯度布局。

正极材料,计划放在川省和赣省,靠近锂资源,且当地政府对锂电产业有招商优惠。

川省天齐锂业的碳酸锂,赣省宜春的锂云母,都可以就地转化。

负极材料,看中了云贵蒙地区,那里电价低廉,且距离针状焦原料和自建电厂都不远,石墨化这个“电老虎”

环节的成本能压到最低。

电解液和隔膜,准备放在长三角,那里化工配套齐全,技术人才密集,且贴近下游电池客户。

至于电池组装厂,那个吊州的电池厂,一期产能规划1GWh,以及明年年底投产。

这个时间点很微妙,国内动力电池产能超过1GWh的厂家屈指可数,而“863”

计划电动车重大专项正在酝酿下一阶段的产业化扶持政策。

而产业链整合与生态构建,这才是李乐野心的最终呈现。

纵向,通过万安旗下的投资公司,参股了赣省一家锂云母提锂企业、川省一家锂辉石选矿厂、一家鹏城的电池管理系统设计公司,以及一家甬城的锂电池结构件供应商。

横向,他推动实验室与几个院校共建联合研发中心,与国内少有的,已起步的电池企业开展材料共同开发。

这一切布局,像一张缓缓展开的星图,而隔膜,是星图中尚未点亮的关键一颗。

电池隔膜,那片厚度仅10-20微米、布满纳米级微孔的塑料薄膜,技术壁垒极高。

国内市场,高端隔膜几乎全部依赖进口,脚盆的旭化成、东丽、住友化学,以及丑国的Celgard,垄断了绝大部分市场份额。

一片A4纸大小的隔膜,进口价超过10元,占到电芯成本的20%以上。

而隔膜的性能,孔隙率、透气性、穿刺强度、热收缩率、浸润性,直接决定了电池的安全性、循环寿命和功率特性。

李乐早已盯上了这块“黄金薄膜”

艾斯K,这个南高丽的化工巨头,成了他眼中的理想跳板。

艾斯K是亚洲最早介入锂电池隔膜研发的企业之一,其旗下的SKC公司,早在04年就开始了锂电池隔膜的试生产,虽然工艺尚不成熟,产能也小,但其在高性能聚烯烃合成、薄膜拉伸方面的技术积累,正是李乐急需的。

更重要的是,艾斯K拥有成熟的石化一体化经验,从原油到化工品,产业链完整。

直接用钱买?且不说对方卖不卖核心,就算卖,也必然是天文数字,且会附带苛刻的限制条款。

用市场换?当时的国内锂电池隔膜市场,规模尚小,吸引力不足。

李乐找到的筹码,是“煤”

确切地说,是利用国内相对丰富的煤炭资源,通过煤气化制合成气,再经甲醇、甲醇制烯烃(MTO)这一新兴路径,生产出乙烯、丙烯,进而生产聚乙烯、聚丙烯。

这是一条旨在部分替代传统石油路线的“煤化工”

路径。

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