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“福利上，两个差不多。
五险一金都有，住宿都是四人间，食堂一样的。
但特种焊工每年多一次免费全身体检，年终奖里多一万块的技术奖，这个，班组长没有。”
“工作内容上，”
汪主任继续说，“班组长偏管理。
你的主要工作不是自己焊，是带着别人焊。
你要会看图纸，会排计划，会协调前后工序，会处理组员之间的矛盾。
技术当然也要懂，但不需要你自己动手，你只要知道怎么干、谁干得好、干错了怎么改就行。”
“但压力大，上面有车间主任盯着，下面有组员看着，出了问题第一个找你。
而且，如果你选择做管理，焊接技术这块可能就慢慢放下了。
手艺这东西，三天不练就生，一年不练就废。
等你当了两年班组长，再想回去拿焊枪，怕是拿不稳了。”
听到这话，王国兴皱了皱眉头。
“特种焊接班不一样。”
汪主任继续说，“这个班组的定位是公司的技术尖刀。
能进去的，都是焊工里的高手。
你们不干常规活，专门啃硬骨头。
哪里焊不了，哪里有疑难杂症，你们上。”
“而且工作强度大，环境艰苦，这点咱们都清楚，还有，技术要求极高，焊缝探伤一次合格率必须在百分之九十八以上，低于这个数就得重新培训，两次不合格，调出特种班。””
王国兴听着，没插话。
他知道汪主任说的这些都是实话。
在江南的时候，他见过不少焊工不愿意干特殊材料，嫌麻烦，嫌压力大，宁可少拿点钱，干点轻松的。
也见过几个真正的高手，专啃硬骨头，工资不算最高，但走到哪儿都有人敬着。
“还有一个不一样。”
汪主任补充道，“技术层面。”
“特种焊接班，不是光干活。
公司的打算是，把它建成一个技术攻关和人才培养的平台。
每个月有一次技术交流会，请朱师傅这样的专家来讲课，分析案例，分享经验。
每年选拔优秀组员去外面培训、考证、参加行业会议。”
汪主任看着王国兴。
“说白了，班组长是条线，往上走是车间副主任、主任、生产部长。
特种焊工是条线，往上走是高级技师、技能专家、总工艺师。
两条路，看你想走哪条。”
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王国兴沉默了好一会儿。
汪主任没催他。
拿起桌上的一次性杯子，给王国兴倒了一杯水。
随后，又从里面拿出一样东西，放在桌上。
那是一块被封在玻璃盒里的小铁片，正方形，大概巴掌大，厚度不到一毫米。
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