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行动成就品类战略 五大战略行动让品类战略得到彻底执行(第2页)

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一起,被称为足力健老人鞋品牌经营三大法宝。

华与华用超级服务重新定义鞋服行业的门店服务标准,让服务看得见,降低企业的人才培养成本、门店管理成本,提升消费者体验。

● 开发新产品,开辟增长点

开发产品就是创意购买理由,并不断强化和放大购买理由。

足力健安全鞋是足力健的主打产品系列。

华与华创意了“安全夜视后跟”

,在鞋的后跟处放大了足力健老人鞋的超级符号。

一到晚上,这个超级符号还会发出荧光,具备夜视提醒功能。

在不增加成本的前提下,就让“安全”

这个产品购买理由可视化、功能化,价值外显。

此外,华与华为足力健老人鞋创意开发的加绒安全鞋,一经上市,就在2018年双11活动中表现惊艳,销量占比达20%,而电商双11单日销售额则突破1亿元,成为品牌男鞋销量冠军。

新产品开发——安全夜视后跟

新产品开发——加绒安全鞋

除了“极致服务”

和“产品开发”

,华与华还为足力健老人鞋创意设计了“超级单页”

“门店六大件”

等一系列关键道具与关键动作,使之成为门店标准化与大规模复制开店的营销教材。

● 1张超级单页,10万份全城扫街

单页宣传,是足力健老人鞋门店获取流量的战略性手段。

根据季节节日、优惠活动、新品上市等主题,单页时常要更换。

华与华为足力健老人鞋制作了统一的单页模板,用标准化的方法降低了企业的内部交易成本,做到了“物尽其用”

,让单页价值最大化。

统一单页模板,降低内部交易成本

门店终端自媒体工程

每次重大活动前,我们都会研究城市人流量,画出作战地图,要求各门店发放10万份单页。

“让单页铺满整个城市”

是足力健老人鞋单页派发的目标。

单页成为了品牌的另一个超级销售道具,每一次派发都能完成一次独立的进攻!

● 三现主义,持续改善

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