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他把一截棉丝撒满炭粉，弯成马蹄形，装到坩锅中加热，做成灯丝，放到灯泡中，再用抽气机抽去灯泡内空气，电灯亮了，竟能连续使用45个小时。
就这样，世界上第一批炭丝的白炽灯问世了。
1879年除夕，爱迪生电灯公司所在地洛帕克街灯火通明。
为了研制电灯，爱迪生在实验室里常常一天工作十几个小时，有时连续几天试验，发明炭丝作灯丝后，他又接连试验了6000多种植物纤维，最后又选用竹丝，通过高温密闭炉烧焦，再加工，得到炭化竹丝，装到灯泡里，再次提高了灯泡的真空度，电灯竟可连续点亮1200个小时。
电灯的发明，曾使煤气股票3天内猛跌百分之十二。
爱迪生试制白炽灯泡，失败了1200次，一个商人讽刺他是一个毫无成就的人。
爱迪生哈哈大笑：“我已经有很大的成就，证明了1200种材料不适合作灯丝。”
这1200次试验，说明爱迪生在事业上，是有严谨与周密计划的。
要制定周密的计划，需要考虑许多关键因素，特别是在商业活动中，计划就更重要。
制订商业计划时，需要考虑许多重要因素，具体说来有，其一，必须有一个接受损失的计划，如果商业交易失利，就应坦然退出。
其二，必须有一个接受赢利的计划，如果赢利目标达到，即可满意而归。
有一个商人，在小镇上做了十几年的生意，到后来，他生意却失败了。
当有人逼债的时候，商人忍不住问债主：“我为什么会失败呢？难道是我对顾客不热情、不客气吗？”
债主说：“也许事情并没有你想像得那么可怕，你不是还有许多资产吗？你完全可以再从头做起！”
“什么？再从头做起？”
商人有些生气。
“是的，你应该把你目前经营的情况列在一张资产负债表上，好好清算一下，然后再从头做起。”
债主好意劝道。
“你的意思是要我把所有的资产和负债项目详细核算一下，列出一张表格吗？是要把门面、地板、桌椅、橱柜、窗户都重新洗刷、油漆一下，重新开张吗？”
商人有些纳闷。
“是的，你现在最需要的就是按你的计划去办事。”
债主坚定地说道。
“事实上，这些事情我早在15年前就想做了，但是一直没有去做。
也许你说的是对的。”
商人喃喃自语道。
后来，他确实按债主的主意去做了，在晚年的时候，他的生意成功了！
不但在商业上应该制定计划，而且人生也应该有所计划。
人生目标，都得依靠人生计划去实现，这是做大事的关键所在。
目标，需要依靠具体的计划去实现。
只有善于制定切实可行的计划的人，才能一步步地实现目标。
苏霍姆林斯基说，要学会强迫自己天天读书，不要把今天的工作搁到明天。
今天丢弃的东西，明天怎么也补不上了。
想要高效地工作，就必须要有计划，这样才能节约时间，避免做无效劳动。
要制定切实可行的计划，就必须做到以下几点：
1.计划制定要讲究科学性
制定的计划必须具有科学性。
计划的科学性具体体现在计划的目标、措施、步骤这“三要素”
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