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中。
而在这“三要素”
中，目标的科学性又是整个计划科学性的基石，是科学制定计划的出发点和核心内容。
因为目标缺少科学性，措施、步骤的科学性就无从谈起。
计划目标的科学性是指在充分调查研究的基础上，结合本地区、本单位、本部门的具体情况，本着求实精神制定目标。
目标过高，会使人望而生畏，感到可望而不可及，从而丧失信心；目标过低，唾手可得，又会使人不求进取，不利于充分调动人的积极性，激发人的内在潜力。
2.要有短期与长期的计划
计划要想实行，必须是短期计划。
比如要在这个月内读几本书，背什么知识，或者要在今天和明天开个小店，要去研究些什么经营的问题，所有这些必须要有一个明确的短期计划才可能实行，才可能付诸于行动。
时间期限放得越宽，实施的可能性越小。
不断应该有短期计划，而且要有长期计划，长期计划应在短期计划的基础之上，长期计划与短期计划齐头并进，相互协调，共同进步。
3.长期计划与短期计划应相互协调
“短期”
和“长期”
的计划，不应该是时间的长短之分。
一项决策虽然只需几个月即可完成，却不一定就是短期计划。
长短期的划分标准是决策的效果延续时间长短。
计划的时程长短，应视企业的性质和决策的性质而定。
每一家公司应为产品和科技定下长期与短期计划。
短期计划可以解决实时的产品改善、完成研究工作及现在产品的发展工作；长期计划包括第二代科技发展，相对较为理想推动。
具实力的企业多实行长期计划与短期计划的协调互动。
这样，短期与长期的计划才能得到很好地实现。
智慧箴言
做一个社会活动家或政治家为人类和平、繁荣而奋斗；做一个大律师，为国家的法制之明而奋斗；做一个企业家、亿万富翁，做一个有作为的省长、市长，做一个科学家、文学家等等。
用行动挽回失败
波兰有一句谚语：“有两种生活，一种是腐烂，一种是燃烧。”
如果一个人失败了呢，那么，这个人有可能腐败下去，但更多的人，不会永远地选择失败，他们会充满**地面对失败，重新开始生活。
对一般人来说，失败是常有的事；我们应该把失败当作一种考验，是达到成功之峰的必经之路；但是，对有的人说，失败是一片巨大的乌云，遮住了太阳，从此再无光明。
其实，失败是生命中不可或缺的一部分。
我们不可否定失败，但失败同样能使生命之花开得更加耀眼。
的确如此，上天是公平的，有成功就有失败。
因为什么都不是绝对的，或者失败过后就是失败，或者成功过后就注定要失败。
但一切都要看开些。
拿破仑得到了一般人梦寐以求的一切。
他却对圣海琳娜说：“在我的一生中，从来没有过快乐的日子。”
而海伦·凯勒是个又聋又哑的残疾人，可她却说：“生活是多么美好！”
她在这么多的压力、阻挠下都能说得这么漂亮，我们的那一点点挫折和她比，又算什么？
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