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超绝的识人用人观(第2页)

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有人被骂,气咻咻的,不可看作是度量小,这是有羞耻心的表现。”

张瀚若有所悟,再问:“如何去求才呢?”

张居正回答:“每个人求才的方式都不一样,我只就我的经验来谈吧。

这几年来,无论中枢还是边关,也算是用人得当。

我是如何发现这么多人才的呢?首先应该有个正确心态,求才不可有私心,一旦良知被私心蒙蔽,所求的才就必有问题。

有的人才是在酒桌上得来的;有的人才,我只需看他的意态;而有的人才,我根本就没有见过,只是察了一下他的行事。

所以很多人都说,张居正突然就提拔了一个人,这肯定是他的亲信或是老乡。

实际上,我在背地里用了多少功夫,他们根本不知。

我推荐了谁,升了谁的官,很不希望当事人知道,这就是公心;倘若我提拔一人就让其知道,这就有收揽人心之嫌,就是私心了。”

张瀚皱眉道:“如何用人呢?”

张居正回答:“嘉奖能力强的人,也同情能力差的人。”

张瀚又皱眉:“我怎么知道谁能力强,谁能力差呢?”

张居正回答:“试之以事,高下立分。

试了之后就知道了其强弱昏明,可谓得人,但不一定能使其尽才。”

张瀚很困惑:“这又是为何?人才是客观存在的,如您所说,只要出于公心,人才就必会被用。”

张居正摇头道:“人事错综复杂,彼说长,此说短,很难有一致的看法。

用人者免不了会有主观的好恶之见,也就是世俗所谓的偏见,就造成了人才没有客观标准。

比如西汉的文帝刘恒和武帝刘彻,刘恒喜欢用老家伙,刘彻喜欢用年轻人,这就是偏见。

有了偏见就会有疑心,有疑心就会被奸佞小人的言语所摇动。

咱们帝国的开国帝王师刘伯温说的‘谗不自来,因疑而来’,就是这个道理。

所以用人者一定要控制情绪,减少偏见,任用人不敢有爱憎之私,任用之后不轻信别人对他的谗言。

必须要做到‘廉而爱人’,才能得人。”

张瀚迷惑地重复了一遍:“廉而爱人,此话怎讲?”

张居正回答:“所谓廉,就是不要做卑鄙的事,还要有一颗高尚的公心。

所谓爱人,并非是用小恩小惠笼络人心,而是有一种视人如己的恕心。

能用人之长,恕人之短;用其刚正,恕其峭直;用其恢弘,恕其豪放;用其坚强,恕其拘执;用其明敏,恕其疏略;用其大节,恕其小疵。

能够有这种恕心,就不愁得不到真人才!”

其实用人这门学问,众说纷纭。

与张居正同是帝王师级别的刘伯温说,用人的前提是先为人才们创造一个清明的环境,正如磁石吸引铁一样。

提倡知行合一的王阳明则说,用人就要用那些肯自我约束的人,这个自我约束就是有勇气致良知。

靠意志征服世界的天骄成吉思汗[4]则说,用人就是要用那些意志力顽强的人。

正所谓条条大路通罗马,无论是刘伯温、王阳明、成吉思汗,还是张居正,都靠善用人的艺术,博取了一片属于他们自己的天空。

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