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秦迪看他绷得像根弦,反倒笑了:“别跟见了查账的似的,我又不咬人。”
付凯也跟着咧了咧嘴,可眼睛一眨不眨盯着秦迪,等下一句。
脑子里已飞快翻过几页:是新店开得太慢?利润薄了?投诉多了?还是哪条服务线松了口?每个可能都扫了一遍,仍摸不准秦迪到底卡在哪儿。
秦迪没吊他胃口,开门见山:“单店一天进账近15万港币,在香江算拔尖了。
可做企业不能光回头看自己涨了多少,也不能只盯着隔壁那几家比——得抬头看标杆。
不追,就只能原地打转。”
他略停了停,目光稳稳落在付凯脸上:“霓虹那边的7-11,单店日均营收多少,你清楚吧?”
付凯当然清楚。
香江这家,从选品逻辑、排班制度到柜台动线,全是照着霓虹学的。
作为总裁,他连人家年报里印在角落的数据都背得下来。
正因如此,才更难开口——那数字,太扎眼。
他垂下视线,声音低了些:“按霓虹7-11母公司公布的财报,单店日均营收约75万日元。”
75万日元……换算成港币是多少?他脑中飞速拨拉:1日元≈00068港币?不对,那是老汇率;现在1港币≈147日元,那75万÷147……≈51万?他越算越慌,舌头打结:“抱歉董事长,我算岔了——”
秦迪抬手轻轻一挡:“汇率不用抠小数点,心里有个谱就行。
霓虹那边折合港币,一天差不多21万到23万。”
付凯耳根一下子烧起来。
自家15万,人家21万起,差着6000多。
摊到1355家店上,一天少收813万;一个月就是244亿;一年下来,整整2928亿港币——这笔钱,够养活一家中型零售公司两年净利润。
秦迪凝视着付凯的神情,没再往下说教,只轻轻叹了口气,语气沉稳而恳切:“我并非要责备你。
霓虹和香江市场本就不同——消费水平、人口分布、商业生态,样样都不一样。
可我们必须正视一点:下一步,我们要真刀真枪打进的,正是霓虹。”
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“如果连香江单店的日均营收,都拼不过霓虹同行的平均线,那凭什么跟当地的7-11掰手腕?又怎么在本土便利店林立的街角站住脚?”
他起身踱至窗边,目光落向东京街头流动的车灯与招牌,声音不疾不徐:“霓虹7-11的日销为何能高出一截?不在货架比我们亮,也不在选址比我们准。
胜在‘便利’二字真正刻进了骨子里。”
“他们的货,是按时间、按胃口排的——清晨卖饭团和三明治,中午上热便当,傍晚摆关东煮和熟食,全是顺着本地人一日三餐的节奏走;”
“他们的服务,早超出了买瓶水、买包烟——代收快递、缴水电费只是基础,买演唱会票、订酒店房间、现场打印文件、甚至柜台办转账,全都能一站式搞定;”
“他们的仓配,快得像呼吸——一天三四趟补货,凌晨送鲜食、上午补零食、下午补冷藏品,既保新鲜,又不断货。”
“这些不是秘密,是摆在那儿的功课。”
秦迪转过身,直视付凯,“香江市场已近天花板,往后撑起集团增长的,是东南亚,更是霓虹。”
“霓虹这块市场,业内叫它‘试刀石’——谁能在7-11、罗森、全家眼皮底下扎下根,谁才有资格谈欧美。”
付凯抬起头,肩头松了,眼神却亮了。
他声音不高,但字字清晰:“董事长,我懂了。
之前是我想窄了,把香江的及格线,当成了冲刺的标尺。”
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