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“我马上带团队拆解霓虹7-11的运营逻辑，不照搬，而是结合香江人的生活节拍、饮食偏好和办事习惯，重新梳理我们的商品清单和服务接口。”
“目标很实在：半年内，单店日均营收做到18万港币；一年内，跨过2万港币门槛。”
秦迪颔首，神色微缓：“有这股劲儿，很好。”
“但劲儿得落在实处。
比如商品——多上现做现卖的鲜食，和香江口碑餐馆联手开发便当，口味要地道，包装要利落；”
“比如服务——拉通本地主流快递公司，把代收点从便利店扩到社区楼栋，再加进打印、复印、照片冲印这些高频小需求；”
“比如供应链——新界建新仓不是空话，要算清每条路线的时效差，让补货频次提上来，让断货率降下去。”
他稍作停顿，目光笃定：“这些投入不小，可花在刀刃上，就是长板。”
“晨星零售的目标，从来不是做个‘香江牌子’，而是立起一面全球零售的旗。”
“而你，付凯，作为集团在东南亚的掌舵人，前面的路，只会更宽。”
付凯胸口一热，喉头微紧。
他听得出，这话里没有客套，只有托付。
他起身，深深一躬，脊背挺直：“请董事长放心——我必带着这支队伍，把目标扛下来，把霓虹这一仗，打出晨星的分量。”
秦迪抬手示意他坐下，嘴角浮起一丝笑意：“坐。
香江的事先放一放，今天找你来，主因是另一桩事——晨星进军霓虹的整体方案，该拍板了。”
付凯重新落座，指尖不自觉地压了压膝盖。
他心里清楚，这才是今日这场谈话真正的开场——霓虹，不只是集团地图上的一个新坐标，更是他职业生涯里，一道必须跃过的高栏。
秦迪迎着他发亮的目光，缓缓开口：“霓虹的零售战场，向来是硬碰硬的地方。
7-11、罗森、全家，三家老将盘踞多年。”
“可也正因如此，市场够老练，顾客敢花钱，也认品质、重细节。”
“对我们而言，这不是围城，是擂台。”
“进军霓虹市场，不能白手起家——耗时太长，阻力也太大。
最务实的路子，是直接收购本地零售企业，借他们的铺面、物流链和老顾客口碑，把摊子迅速铺开。”
秦迪眼神一沉，“我们瞄准的，就是伊藤便利。”
“伊藤便利？”
付凯脱口而出。
他当然听过这名字——霓虹本土老牌便利店，十年前创立，如今在东京、大坂、京都等核心城区扎下800多家店。
单店日均进账虽比不上7-11，但稳稳落在18万港币上下，在全霓虹便利店阵营里排第四。
“对，就是它。”
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